Jahresbericht 2020

Jahresbericht 2020 der Stiftung für Schwerbehinderte Luzern SSBL 9 Tagesplätze nach Standorten Buchrain (1) Luzern-Littau (30) Rathausen (32) Wolhusen inkl. Knutwil, Nebikon (12) 75 Tagesplätze 6) att (18) Die Kontaktzeit der Betreuenden zu den Klienten/-innen in Prozenten der effektiven Arbeitszeit fiel um zwei Prozent auf 79 Prozent und ist unter anderem auf den zusätzlichen ad- ministrativen Aufwand rund um die Pandemie zurückzuführen. 79% 77% 78% 79% 80% 81% 82% 2016 2017 2018 2019 2020 Kontaktzeit Betreuende zu Bewohnenden in % der Arbeitszeit Aufnahmen und Austritte Die acht Austritte (Vorjahr 14) bei den Erwach- senen teilten sich 2020 auf sechs Todesfälle, einen Übertritt in eine andere Institution und eine Kündigung durch die Vertretung auf. Im Gegenzug konnten ein Wohnplatz und drei Tagesplätze (inkl. Triva) neu besetzt werden. Begründet sind die neun Austritte (Vorjahr neun) im Kinderhaus Weidmatt mit drei Ein- schulungen, fünf Austritten (Betreuung durch die Eltern, pandemiebedingt) und einen Todes- fall. Acht Kinder (drei ausserkantonal) traten neu ein. -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25 2016 2017 2018 2019 2020 Eintritte/Aufnahmen Erwachsene Austritte Erwachsene Eintritte/Aufnahmen Kinder Austritte Kinder Eintritte und Austritte Veränderung des Leistungsbedarfs und der neuen IBB-Einstufungen Die nachfolgende Grafik zeigt die Entwicklung der durchschnittlichen Leistungsbedarfspunkte der Klienten/-innen auf Basis der SSBL-Leis- tungsmerkmale. Sie bilden die Grundlage zur Erstellung der individuellen Leistungsplanungen. 0 100 200 300 400 500 2016 2017 2018 2019 2020 Leistungsbedarf Erwachsene Wohnplätze Leistungsbedarf Erwachsene Tagesplätze Durchschnittlicher Leistungsbedarf durchschnittliche Punkte 176 321 Bei 374 Klienten/-innen wurde die IBB-Gesamt- erhebung durchgeführt. Verwendet wurden 374 Indikatoren (Raster Tagesstruktur ohne Lohn) und 316 Indikatoren (Raster Wohnen). Insgesamt wurden 352 Raster «geistige