Alternative Bank Schweiz AG - Geschäftsbericht 2018

4 — Alternative Bank Schweiz AG Geschäftsbericht 2018 DAS WAR 2018… BLITZLICHTER AUS DEM VERGANGENEN GESCHÄFTSJAHR Digitale ABS Anfang Jahr ging die Online- Kontoeröffnung für Privatperso- nen online. Das Ziel, die ABS damit mehr Menschen zugäng- lich zu machen, wurde voll erreicht. «Ein Höhepunkt im vergange­ nen Jahr war für mich die Lancierung der Online-Konto­ eröffnung. Aus meiner Sicht ein wichtiger Schritt für die ABS, dem eine spannende, aber intensive Vorbereitung voraus­ gegangen ist mit vielen Beteiligten aus der Bank und darüber hinaus.» Etienne Bonvin, Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Bereich Logistik & Dienste 35’588 Kundinnen und Kunden setzten auf die ABS. Das sind 2757 mehr als Ende 2017. Eine Rekord­ zunahme ! 20,6% betrug die risikogewichtete Eigenkapitalquote am Jahresende. Gefordert sind gut 12 Prozent. 1,602 Mrd. Franken Kundengelder verwaltete die ABS, 39,1 Mio. mehr als im Vorjahr. Alpkäserei für mehr als nur Käse «Das Interesse an der Finanzie­ rung unseres regionalen Alp­ käsereiprojektes war bei vielen Banken gering. Anders bei der ABS: Sie hat an uns und unser Projekt geglaubt und Nägel mit Köpfen gemacht !» Rolf Hug, Geschäftsführer Alpkäserei Parpan, die einen wichtigen Beitrag leistet für den Erhalt der Milchwirtschaft und der Alpweiden im Churwaldnertal. Zusammen mit der ABS. www.abs.ch/alpkaeserei Eigener Fonds Seit April laufen die Vor­ bereitungsarbeiten für den ersten ABS-Anlagefonds. Dieser wird nur in Titel aus dem ABS-Anlageuniversum investieren. «Mit dem neuen Fonds schlies­ sen wir eine Lücke in unserem Angebot und schlagen im Anlagegeschäft ein neues Kapitel auf. Die Projektarbeiten sind für alle Beteiligten kräfte­ zehrend, aber sie machen Spass.» Michael Diaz, Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Bereich Anlegen Stellung bezogen Die Schweiz stimmte über die Vollgeld-Initiative ab, die das Finanzsystem stabiler machen wollte. Die ABS machte öffent- lich, dass sie das Anliegen der Initiative teilt, nahm aber eine kritische Haltung dazu ein. Auch wenn die Initiative gescheitert ist, ist es dem Initiativkomitee hoch anzurechnen, dass es eine wichtige Debatte über Geld- und Finanzpolitik bewirkt hat.