Alternative Bank Schweiz AG - Geschäftsbericht 2018

2 — Alternative Bank Schweiz AG Geschäftsbericht 2018 GELEBTE WERTE Liebe Aktionärinnen und Aktionäre Gelebte Werte sind für die Alternative Bank Schweiz AG (ABS) als sozial-ökologisch ausgerichtetes Unternehmen seit ihrer Gründung das tragende Fundament. Sei es bei der Vergabe von Krediten, wovon auch im letzten Jahr 85 Prozent oder 1,420 Milliarden Franken an Projekte und Unternehmen gegan- gen sind, die einen sozialen und/oder ökologischen Mehrwert generieren. Oder in der Anlageberatung und Vermögensver- waltung, die nach klaren sozial-ökologischen Kriterien Gelder in Wertschriften investiert. Unsere Werte und unser Geschäftsmo- dell, das auf diesen aufbaut, sind in allen Geschäftsbereichen sicht- und fühlbar. Seit Jahren zeigt die ABS, dass mit hohen ethischen Werten gerade auch in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten erfolgreich Banking betrieben werden kann. In der Gründungszeit war das politische und wirtschaftli- che Umfeld geprägt von Themen wie den versteckten Potenta- tengeldern, dem Bankgeheimnis, das Steuerdelikte ermöglich- te oder zumindest nicht wirklich verhinderte, oder der Geldwäscherei. Diese prägten damals auch das Gebaren der Banken, gegen das die Gründerväter und -mütter der ABS mit einer eigenen Bank aktiv wurden. Bei vielen dieser Themen hat sich die Situation bis heute zum Positiven verändert. Wenn wir aber auf die letzten zehn Jahre zurückblicken, die unser Wirtschaftssystem mächtig durchgeschüttelt haben, steht noch vieles im Argen. Die Finanz- und Wirtschaftskrise zeigte drastisch auf, wie gewisse Banken viel zu hohe Risiken eingegangen waren und dann Hilfe von genau den Staaten forderten, die sie vorher nur belächelt hatten und aussen vor haben wollten. Mit der UBS musste die grösste Schweizer Bank vom Staat vor der Illiquidität gerettet werden, weil sie die eingegangenen Risiken nun plötzlich nicht mehr selbst tragen konnte. Das verunsicherte auch die Menschen in der Schweiz. International ging eine gewaltige Erschütterung durch die Finanzwelt. Die Börsen brachen ein und es kam zu einer welt- weiten Rezession, die mehrere Länder fast in die Knie zwang. In dieser schwierigen Phase zeigte sich, dass unser Ge- schäftsmodell krisenresistent ist. Wer nicht den höchsten Renditen und windigsten Neukreationen an den Wertpapier- märkten hinterherrennt, sondern wertebasiert arbeitet und das Gemeinwohl ins Zentrum stellt, übersteht auch schwierige 6764 Aktionärinnen und Aktionäre tragen die ABS. 2018 sind unter dem Strich 296 neu dazugekommen.